苏子曰，古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。从古至今，无数仁人志士用一身志气演绎传奇。
在浙江萧山，有“中国包装大王”之称的方吾校就是这样一位有志之士，与共和国同龄的他，熬过了饥寒交迫的少年时期，捱过了贫困艰辛的青年时期，中年创业，步步维艰。
“遇到许多困难和曲折，就是靠志气，冲破种种难关，获得立身之地。”方吾校在他的个人回忆录《志传》中写道。而今的胜达，是中国纸包装行业的有突出贡献的公司，连续18年入围中国非公有制企业500强榜单，而方吾校也成为了行业内首屈一指的风云人物。
一句话写完的经历，方吾校走过了几十载。眼前的这位长者，头发虽已稀疏花白，却依然像年轻时一样，整齐地向后梳着，一丝不乱。讲述起胜达的过去、现在以及未来，方吾校眼中依然有年轻时意气风发的神采。
在商场中久经风雨的老兵方吾校也始料未及，这场风暴短时间之内就蔓延到全世界，全球经济市场受到震颤，美股10天内历经四次熔断，股神巴菲特都跌破眼镜。
国际环境具有高度不确定性，而在国内，经济下降带来的压力早已显现端倪，众多行业都受到冲击。
方吾校深有体会。此时的胜达，是一家以纸包装为主业，涉及浆纸、纺织、化工、钢构、房地产、石化贸易、金融投资等八大产业的大型集团化公司。
在今年疫情影响下，“企业的情况是一半红，一半绿。四大产业好，另外四大产业欠佳。房地产、石化贸易生意不好做，生活用纸销路很好，包装也还不错，没有被疫情所影响。”2019年7月26日，浙江大胜达包装股份有限公司在上海证券交易所主板上市交易。方吾校的表达中，也透露着股市的色彩语言。
早在2010年，胜达曾赴美国纳斯达克上市，成为国内首家赴美上市的纸包装企业,这是中国包装史上的里程碑事件。2019年，以私有化的方式摘牌退市后重回A股，对于大胜达来说意义非凡。
方吾校介绍，此次上海主板上市募集资金主要投向“年产3亿方纸包装制品”和“年产1.5亿方绿色环保智能化高档包装纸箱技改”两大项目，旨在逐步扩大公司生产经营规模，提升公司竞争力和盈利水平。
“现在世界上‘去中国化’现象越来越严重。大多数企业直接出口受影响，这两三年将会非常难。但是办法总是有的，胜达可以经过‘一带一路’沿线国家绕道走出口。只要天不倒，企业不会倒。”
在采访中，疫情是绕不开的话题。许多非公有制企业因为参与资金担保的问题，当不可控的危机来临，就会显得“摇摇欲坠”。“面对疫情，企业的盈利能力严重受损，在纸包装这个行业内，小的企业假如没有负债还能拼一拼，要是负债重的话就挡不牢了，势必会倒下去。”方吾校颇有感触地讲到，语气中是不改的萧山特色，恳切又务实。
今年已经是胜达成立的第38个年头，一路走来虽然也经历了风风雨雨，但是每一次都能披荆斩棘，以更加昂扬的姿态迎接风雨之后的彩虹。“因为胜达从来不参与资金担保，牢牢把握着自己的经济命脉。”方吾校语气笃定。
“在这次疫情当中，我也碰到一个新问题。”方吾校吐了一个烟圈，略带忧虑地说，“胜达把传统产业转型升级向智能制造发展，投入了5个亿建成智能工厂，明显降低了用工成本，然而现在的困难是经济大环境不景气。面对此种情况，只有坚持到底，做好自己，管好自己，才能发展自己。”
重大疫情置于死地而后生要有魄力，不拘一格东山再起要发挥能力。方吾校善于总结，对行业发展，他同样富有情怀。他认为，就包装行业来看，市场重新洗牌是必然的。通过优胜劣汰机制大浪淘沙，从另外一方面来看，对促进行业的健康发展也有裨益。
方吾校从始至终保持着敏锐的思考，具有审时度势的气魄，更重要的是，有志投身包装行业的初心，他从未改变。在国内包装行业内，方吾校已是金字塔顶端的那批人，他的高度与站位，关注的不单单是个人，而是整个行业的风向。而新的转机和闪闪星斗，正在缀满没有遮拦的天空。“熬过这一段时间，就会出现巨光。”方吾校坚定地说。
今年2月份，方吾校带领企业提前复工，为众多生产防疫物资、生活保障物资的企业解决包装的燃眉之急。此外，在疫情期间，胜达累积捐款超210万元。
3月份，胜达开辟出了“三防”口罩业务，一防雾霾，二防粉尘，三防细菌。口罩用料也很讲究，外面涂有一层石墨烯材料。作为一种新材料，石墨烯口罩不用消毒，能反复使用，在口罩综合排名中实力领先。
不管是承担社会责任，还是新品研发，胜达始终与这个时代同频共振，相伴而行。细数这一路的星光点点，胜达的版图更加清晰。
在萧山有一个流传甚广的故事。1983年，在萧山河上镇原大桥乡政府南侧的七间平房，14名乡民用14把榔头敲出了第一个包装木箱。这里是大桥包装材料厂，也是胜达最初开始的地方。靠着一股拼劲，这家包装厂年底销售额达到21.35万，利润3.5万。
这是方吾校的第一桶金。基本上没有人能预见，而今的胜达，慢慢的变成了一家年营收超百亿元的企业。“现在胜达有12家纸包装工厂，分布在全国的东、中、西部，已形成规模。”方吾校说起这些只道是平常，并无显山露水之意。但是个中辛苦，只有方吾校自己最为清楚，浇筑胜达的每一块版图，方吾校凭的是百折不挠的志气。
受过饥寒，吃过树皮，单衣单裤度过许多寒冬，从小艰苦造就了方吾校志气二字。初中念了十天书就被迫辍学，方吾校依然心系书本，勤工自学。青年初长成，生活的艰辛开始压在他的肩头，苦难给他志气。志气，永远是方吾校的人生底色。
“我意识到人的潜力是无限的，只要肯干，生活会好起来的。”方吾校拜师学泥工，做建筑，样样出色，还被评为能工巧匠。他的勤劳能干，终于让苦难的生活有了起色。
青年的方吾校，就已经不肯放过身边一丝一毫的机会。他为乡民盖房子，去附近乡镇拉业务，一腔孤勇地加入了建筑队，在建筑施工工地度过了12个春秋冬夏。这些序曲都为日后闻名遐迩的胜达埋下了种子，只待一夜春风过，便可看胜达潮平两岸阔，风正一帆悬。
方吾校35岁那年，他一人包揽了大桥建筑队附属的萧山大桥包装材料厂，用省吃俭用2000元的积蓄开始创业，生产包装木箱。
“有社会必有包装，经济发展必用包装。”在方吾校看来，虽然包装行业的利润并不算高，但却是一个很稳的产业，适合长远发展。
改革开放初期，国内建设百废待兴，政策环境也不稳定。就在方吾校创业的第二年，国家出台了封山育林政策，传统的木制品包装耗材甚多，产业发展陷入瓶颈。雪上加霜的是，方吾校在其他领域的探索也陷入泥淖，制伞厂、小五金加工厂等均业绩不佳，难以为继。
成功的人永远在找办法。在经过反复试验之后，方吾校将目光投向了软塑桶。相较之下，软塑桶不仅仅具备纸箱的大多优点，而且耐酸、耐碱、耐高温、无毒、无菌，适用于食品、饮料、化工和医药等多个领域的物品包装。
他与常州塑料厂即将退休的周科长深谈之后，两人一拍即合，一同研制新产品，决心将品质做到极致。1985年，萧山包装厂生产的软塑桶荣获省级新产品开发奖、杭州市科学技术进步三等奖和萧山市科学技术进步一等奖。1986年，方吾校更是出其不意地淘汰原有的生产设备，引进了纸包装生产流水线，弃“木”从“纸”，真正的完成包装的“大变身”。
1991年，中外合资的浙江胜达包装材料有限公司正式成立。次年，胜达引进366万美元的外资，采购了一批进口设备，全面改造企业的纸包装生产线。这次引进外资的规模，在当时浙江省内创下纪录，也助力企业当年产销一举突破亿元大关，利润突破千万大关。“这是我一生最成功的第一步。”方吾校颇有回味地说。1998年，胜达通过股份收购，开始独自经营公司，他的儿子方能斌出任公司CEO。到了年底，胜达的银行存款高达1.3亿元。
彼时的方吾校人生半百，半生奋斗，是否让自己停下来休息休息？有此念头之后萧山市领导亲自来给方吾校做思想工作，希望让胜达继续发展壮大，成为萧山南部企业的标杆。在审慎思考之后，方吾校为自己的创业精神重新定位：
1999年，新千年来临之际，方吾校在萧山经济技术开发区新建第三生产基地，征用土地168亩，前期建设厂房5万多平方米，设备选型从德国引进 BHS-2800超宽纸板流水线以及从瑞典、美国进口的印刷机6台，该项目总投资达1.6亿人民币。凭借设备优势和规模优势，“中国纸包装开发生产基地”落户胜达。
事实证明，这个决定是正确的。三年的经营，该项目收回全部投资。胜达和方吾校成为了紧密相连的两个名词，在业内打响了口碑。之后，胜达收购双灯纸业，打通纸包装产业链上下游，包装作为胜达的兴业之基，进一步明确了发展趋势：主要是做波纹纸箱、纸板的研发、生产、印刷和销售。长期积累下，胜达也寻找到一批优质客户，包括松下电器、三星电子、博世、娃哈哈、农夫山泉、华润啤酒、老板电器、苏泊尔、顺丰速运等世界500强、中国500强和细分行业的有突出贡献的公司。胜达，也成为了中国包装行业百强第一名，其所生产的产品是中国纸包装唯一出口免检产品。
这是方吾校的创业奋斗历程浅描。从无到有，从弱到强，方吾校与胜达互相成就。一番少年鸿鹄之志，终成翼若垂天之云的鹏鸟之姿，每一片羽毛，都散发着励志的光芒。
去年8月28日，“2019中国国际瓦楞节&中国国际彩盒节”欢迎晚宴在武汉洲际酒店会议中心隆重举办。“胜达集团党委书记、企业创始人，中国包装联合会参事会主席方吾校先生”在1500名行业人士的见证下，荣获“2019中国纸包装行业终身荣誉成就奖”。
采访中聊到这件事，方吾校的脸上露出了久违的灿烂笑容，转而又收起笑容，目光深邃地说，“拿到这个奖之后压力很大，要想方设法引领这个行业健康有序发展。我们这样的人，早就不为自己考虑了，而是要为社会、为行业发展考虑。”
早在几年前，方吾校就联合纸包装行业内的企业家，成立了“中国纸业大亨联盟会”，方吾校担任“会长”。这个联盟旨在促进行业内信息沟通，共同商讨行业发展思路，加强上下游的合作伙伴关系，从而促进行业健康有序发展。
而作为行业内的有突出贡献的公司，胜达也处处走在前列，发挥着引领作用。胜达成立了国家级研发中心——中国纸制品研发中心。同时，胜达还拥有企业研发院、设计中心、博士后工作站、技术中心等创新平台，推动企业转型升级。
近年来，胜达从始至终坚持走“以包强包、以纸兴纸、各业并举、融合发展”的创新之路，通过数字技术推进传统制造业改造提升，打造智能化工厂。
2019年3月份，浙江大胜达包装股份有限公司数字工厂顺利举行投产仪式。大胜达数字工厂用地面积120多亩，工厂规划用工80名、计划年产4.5亿㎡高科绿色环保包装制品。公司的纸包装生产线接入物联网系统，实时采集数据并反馈到生产控制端，可精细化统筹从订单下达、生产计划安排、物料调配、工序管理、设备管理、交货管理、物流配送到收货确认的全流程。车间人员从以往的600人缩减至几十人，人均生产效率、设备利用率、库存周转率明显提升。
同时，大胜达在“互联网+”方面的探索也走在同行的前面，2016年就与线上服务众包平台重庆猪八戒网强强联合，建立包装设计电子商务平台，从包装设计端为切入口，解决包装用户设计团队单一、设计成本高等问题，打造包装产业线上、线下全生态链。
方吾校聊起智能工厂，聊起互联网+，显得神采奕奕，与时俱进是他的一大特点。
他还是没能好好休息。哪怕是2013年举行完胜达的传承大会，把企业交由子女打理之后，他还在思考，偌大一个集团化公司，要怎么来管理，怎么才管理得好？
每年胜达集团高层都会到各个工厂去走访慰问，与工厂管理层、中层、基层三级代表齐坐一堂，各代表讲述工厂的短板与问题，以及需要集团公司提供的支持。集团高层也会制定相应的年度发展目标，通报集团公司一年来取得的成就，“现在集团人不多也不少，上下差不多5000名员工，承担5000份任务，通过走访了解一线的真实情况，为他们加油鼓劲，效果蛮好。胜达各工厂都要携手共进。”
方吾校认为，小的公司能够人管人，中型公司能够用制度管人，集团化发展的企业一定要用文化管人，要靠文化聚能。胜达早已成立了职工文化教育培训中心，作为胜达集团党委书记，方吾校坚信，用文化来凝聚人心汇聚力量，企业才能走得长远。
胜达为五千员工打造了一个“家”，让员工老有所养，幼有所教，安心在胜达实现自身的价值。
胜达也在积极地做公益、做慈善。成立三十余年来，胜达在方吾校的带领下已累计向社会捐款1亿元。
心随朗日高，志与秋霜洁，财富与物质方吾校并不看重，他最看重的，是如何为社会做奉献。
方吾校已连续五届当选杭州市人大代表，疫情期间，他在家写了一本书，谈几十年来人大代表履职感想。“要发挥三公三志的精神，碰到困难有愚公，参与市场有济公，内部管理有包公，还要有三志，志气，志同，志向。”方吾校一向善于反思和总结，这是他的另一大特点。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。成大事者，必然有因。
2019年，是中华人民共和国成立70周年，方吾校也迈入了“从心所欲不逾矩”之岁。对于胜达来说，2019年同样是个不平凡的年份，智能化工厂落地，主板上市，胜达东方至尊国际中心落成。在落成庆典上，方吾校为象征胜达精神的金牛点睛。这是胜达的标志物，屹立在胜达每个生产厂区，它象征着企业创业初期的孺子牛精神，象征着企业成长过程中像疾蹄的奔牛一样迅跑，也象征着企业做大做强后辛勤耕耘回报社会。
倾注一生之志铸胜达大业，胜达的精神同样也是方吾校的精神。采访的当日，天空飘着雨，从方吾校的办公室远望，钱塘江一片烟波浩渺。方吾校坚信，迷雾终将散尽，“首先，国家有难大家都要理解支持；其次要保持信心，‘信心比黄金更重要’；第三是实践创新，想尽办法自己走一条活路，才是最根本的根本。有志者事竟成，相信我们都会迎来那一天，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
细细品读过方吾校的《志传》，听方吾校讲述他的“包装往事”，如同在看一部引人入胜的电影。遗憾的是，采访有限，文字也有限，个中精彩不能一一述尽，但那些人性闪光的瞬间早已在历史的长河中熠熠生辉。作为这一部优秀的电影的编剧、导演、主角，方吾校用志气和心写着“来之不易”。
在一年的时间里，记者正常采访到许多在当今社会的语境下被定义为“成功”的那批人，也常常在思考，普通人与“成功人士”最本质的区别到底在哪里？
“原生家庭”的概念最近几年被广泛提及，但是方吾校以及和他同个年代的奋斗者用真真切切的案例揭示出，自己永远才是问题的关键。有志向的人即使在茫茫黑夜之中，也能发现最闪亮的那颗星星，不是挂在天边，而是刻在心上。
现在这个时代科技更迭的速度很快，年轻一代可以驾轻就熟地适应这种节奏，甚至对身边正在老去的“前浪”抱以不屑。但是请记得，永远有人正年轻，但那般澎湃的前浪却是独一无二的。从这个层面上讲，也能够理解为时代的“局限”吧。
在时代的“局限”之下，我们的老一辈即使出身不好也从不怨天尤人；在时代的“局限”之下，他们身处困境也绝不放弃；在时代的“局限”之下，他们从不贪图安逸享乐，而是永远兢兢业业，永远勤恳务实，永远散发着自己的温度和能量……
年轻的后浪需要向前浪学习的是人性之光芒，那是正在到来的人工智能大数据时代里最为纯粹的，无可替代的东西。返回搜狐，查看更加多
